【鲍明刚】如何留住我的核心员工

校长yo · 发表于 2017-11-11 20:39:30|来自：中国

【鲍明刚】如何留住我的核心员工

讲师介绍

鲍明刚

管理学博士，举贤网人才研究院院长

北京大学管理学博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员，长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务，喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。

课程介绍

周鸿祎说：“人是最重要的”，比尔盖茨说：“如果你把我的人才拿走，微软就什么都不是”离职现象越来越普遍，人才保留问题需要老板及HR人员的高度关注

企业用人环境的变化

雇员离职对公司的影响

控制合理的员工流失率

员工离职的原因

留人的关键驱动因素有哪些？

如何确定合理的员工流失率

人才保留的3个模型

人才保留策略的制定

留住人才的第一要务

员工离职的真正原因

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mao971105082 · 发表于 2019-2-19 23:53:47|来自：中国

http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=29499

发表于 2021-3-25 08:51:57|来自：中国

支持一下

xieyoude · 发表于 2021-3-25 09:51:24|来自：中国

【鲍明刚】如何留住我的核心员工

海上孤灯 · 发表于 2022-6-7 19:05:41|来自：中国

不知该说些什么

悠然网络 · 发表于 2022-7-30 12:07:30|来自：中国

钱钱到手！相当不错

悠然网络 · 发表于 2022-8-1 01:11:49|来自：中国

楼主辛苦了！有道理。。。

悠然网络 · 发表于 2022-8-1 21:50:01|来自：中国

我路过..帮你顶下哈！