【赵周】组织沟通360之有效沟通技能分解

校长yo · 发表于 2018-1-12 09:02:54|来自：中国

本课程仿制理工学科的学习名堂来体例提升沟通能力，从沟通基本元素到归纳场景应用，从沟通盘用能力到沟通实用伎俩，由报告到回应……强调顺序渐进，强调步步为营，强调案例讲解，强调实战训练，强调与员工的全面沟通破坏相结合。

赵周-组织沟通360之有效沟通技能分解课程收获

本次课程我们将学习沟通了解教练五个别实质分辩是：毕竟、见识、神情、聆听、发问。让我们学会分别事实与观点、沟通中的情绪处理——共情的技巧、沟通中的思维大白——逻辑与脉络、自动倾听——开始与进阶训练、提问的技能。

1、事实：细节、目的、要点

2、观点：单独、独到、层面

3、情绪：情绪优先、问候、共情

4、倾听：兼听则明、意译、承认

5、提问：好问则裕、五种好提问、原则

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pengzhen · 发表于 2018-1-12 21:22:01|来自：中国

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shengchanghai · 发表于 2018-1-14 20:35:31|来自：中国

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hudiednf · 发表于 2018-1-15 18:10:30|来自：中国

感谢分享

linlin123 · 发表于 2018-1-17 18:53:53|来自：中国

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jieson · 发表于 2018-1-18 10:15:36|来自：中国

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发表于 2018-2-22 18:05:50|来自：中国

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刘锋 · 发表于 2018-3-7 15:15:02|来自：中国

情的技巧、沟通中的思维大白——逻辑与脉络、自动倾听——开始与进阶训练、提问的技能

zxcvb · 发表于 2018-3-18 12:09:29|来自：中国

好东西啊，谢谢楼主分享

发表于 2018-6-16 17:22:52|来自：中国

Thanks♪(･ω･)ﾉ

发表于 2018-8-26 20:35:30|来自：中国

好端端的！！！！！！！！

发表于 2018-10-20 23:23:14|来自：中国

我是来刷分的，嘿嘿

龙行虎步 · 发表于 2019-1-9 00:17:59|来自：中国

看帖回帖是美德！谢谢虚拟宝库网分享！

wednit · 发表于 2019-1-11 16:57:12|来自：中国

大大大大大大大大大

yxt0714 · 发表于 2019-5-22 16:53:01|来自：中国

ggggggggggggggggggggg

ssxy273687471 · 发表于 2019-5-25 21:58:05|来自：中国

感谢分享！

藏起来的小尾巴,不让你看!

xwyff · 发表于 2019-7-4 15:52:43|来自：中国

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发表于 2019-7-11 12:44:52|来自：中国

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发表于 2019-8-1 14:47:47|来自：中国

【赵周】组织沟通360之有效沟通技能分解

梦想家 · 发表于 2020-2-15 00:47:39|来自：中国

看帖回帖是美德！谢谢虚拟宝库网分享！

poiuji88888 · 发表于 2020-7-18 20:35:16|来自：中国

楼主辛苦了！楼主辛苦了！楼主辛苦了！

发表于 2021-8-15 10:52:21|来自：中国

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莲子 · 发表于 2022-2-15 22:07:39|来自：中国

有道理。。。

悠然网络 · 发表于 2022-10-17 00:22:59|来自：中国

谢谢分享！学习了确实不错