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发表于 2019-5-20 08:47:02 | 查看: 1473| 回复: 9
QQ图片20190520084626.png
【现场问题】高效生产做好现场管理
生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢?本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析,使学员掌握现场管理各项工作之核心关键,树立管理人员大局观,把握处理现场问题的方法与技巧。
课程大纲:
一、高效生产现场之人的管理
1、员工关系处理的技巧
2、管理好80、90后的五个原则
二、高效生产现场之机的管理
1、保养指导书怎么写
三、高效生产现场之料的管理
1、如何制定物料的消耗定额
2、辅助材料消耗定额的制定
3、标准化管理有哪些价值
4、作业标准编写避免的问题
四、高效生产现场之法的管理
五、高效生产现场之环的管理
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发表于 2019-5-22 22:32:03
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发表于 2019-5-22 22:47:47
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发表于 2019-5-22 22:48:03
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发表于 2020-2-15 20:01:13
看帖回帖是美德!谢谢虚拟宝库网分享!
发表于 2020-3-11 12:57:44
111111111111
发表于 2020-5-16 20:32:35
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2022-6-4 22:55:34
沙发!沙发!
发表于 2022-6-16 16:19:18
学习了 确实不错
发表于 2022-7-25 20:48:51
楼主辛苦了!写的真的很不错

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