【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期

校长yo · 发表于 2019-5-25 21:05:33|来自：中国

如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！
课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
三、工时定额
四、生产方式的种类
1、计划型生产方式
2、订单型生产方式
五、生产节拍
1、产能负荷评估
2、工序的投入期与产出期
六、客户情况分析
七、对产品的ABC分析

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伊诺 · 发表于 2019-5-26 11:45:06|来自：中国

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毛昕 · 发表于 2019-8-22 02:38:51|来自：中国

弱弱的冒个泡！

发表于 2020-3-11 13:00:23|来自：中国

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发表于 2020-5-16 20:19:47|来自：中国

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aaron8810 · 发表于 2022-4-21 14:49:29|来自：中国

我是个凑数的我抢沙发~

海上孤灯 · 发表于 2022-6-12 20:10:16|来自：中国

沙发！沙发!

悠然网络 · 发表于 2022-7-25 20:32:14|来自：中国

这是什么东东啊学习了确实不错

【企业管理效率】做好生产计划，缩短交货期

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